創造“文化、學習、愛心”三個主題

廣博工會推動集團駛入經濟發展快車道

 

本報訊（記者 魏玉祺）廣博集團工會自創建以來，就一直致力于職工維權、職工福利、職工發展的具體工作，通過多年“潤物細無聲”的大框架、細落實的措施，已把廣博集團初步創造成一個具有“文化、學習、愛心”三個鮮明主題的新型工業化企業集團，廣博集團工會也因此得到區、市總工會的好評。

全國總工會確定的工會工作總體路線的基本精神就是，堅定不移地推動全心全意依靠工人階級根本知道方針的貫徹落實，進一步突出工會的維護職能。中國工會強調的維護，主要是指既維護總體利益，又維護代表職工的具體利益，既維護職工的經濟利益，又維護他們的民主政治權利和精神文化權益，既維護他們的合法權益，又要教育和幫助他們不斷提高思想道德和科學文化技術素質。通過這三個方面的維護，要充分調動廣大員工的積極性、創造性，并通過各種形式，把這種積極性、創造性組織和引導到推進改革、促進發展、維護穩定上來。

廣博集團工會在部署工會整體發展框架和開展各項具體工作時，就是始終圍繞著這三個維護的精神主旨，以“文化、學習、愛心”為主題來全面開展的。

以文化創造“文化廣博”

廣博集團是以文儀產品為主導產業的新多元化企業集團，其生產的簿冊、筆記本、相冊等的文化用品備受廣大消費者的喜愛！廣博集團工會也積極塑造以文化產業的廣博文化，把文化活動和職工權益緊密結合起來，有計劃、有步驟、有選擇地實施文化廣博的發展。

廣博集團工會在組織文化主題的活動時，把職工的技能學習、安全、娛樂和企業的整體發展緊密結合起來，緊緊圍繞“以文化促進發展，以發展建設文化”的指導方針，把籃球賽、乒乓球賽、技術比武、消防演練、文藝晚會、卡拉OK賽等文化活動作為職工文化生活的一部分，按月度、節日以及季節性地來安排活動的主題和中心內容，每年每月保證有全體職工參與的活動，保證活動每次都有創新和發展，保證每次活動都有收獲和意義。2003年廣博籃球隊的正式拉練，是廣博集團“幻狼”籃球隊真正成立的開端，這為廣博集團工會的文化活動主體添加了最具活力的元素。廣博集團工會組織全員參與的“廣博杯職工籃球聯賽”，在集團內部8個分廠、部門和子公司中，組建了8支具有拼搏精神的籃球隊伍，經過近一個月的循環比賽，廣博籃球賽在全體員工的歡呼中落下帷幕，他們都認為這樣的活動具有代表性和全員性，都廣博文化主體的一部分，打球的打得過癮，看球的看得過癮。后來工會在經過精心挑選中，鎖定12名具有專業水準的籃球隊員作為廣博集團“幻狼”籃球隊隊員，作為集團工會與兄弟單位交流的文化載體之一。此外，廣博文化活動中心在配備卡拉OK室、棋牌室和乒乓球室等的情況下，在業余時間充分給予員工休閑和娛樂的文化活動空間和時間。廣博工會組織的年度文藝晚會、中秋晚會等活動，都讓廣博員工把文化的元素作為集團的元素傳播、發展。

《廣博視覺》是廣博文化的集中體現傳播者，它的定位主要是：弘揚廣博精神，發展廣博文化；激勵員工學習，促進廣博發展。《廣博視覺》作為廣博文化的組成部分及主要載體之一，是審視廣博發展和成長的一面鏡子，主要傳達兩中潛在的表現力——內溝通和外溝通，對內表現“廣開言路，博采眾長”，對外表現“廣交朋友，博采眾長”，這兩點都集中表現了廣博作為一家學習型企業所輻射的文化內涵——“廣闊天地，博大情懷”。

以學習構架“學習廣博”

    一個人才要成長，就必須不斷地學習、學習，而一個企業要發展，也必須不斷地學習、學習。先前廣博學習國際上的先進管理經驗、學習營銷理念和企業文化，但大都局限在決策層和管理層上。而現代所倡導的學習型企業，就必須要求集團全員實行學習，要從各個方面為自己“充電”，也就是為企業“充電”。廣博集團在快速發展的同步，把培養學習型人才作為了發展中的重中之重。

廣博集團工會在考慮到企業的整體發展，并把職工的發展和企業發展緊密聯系起來， 2002年底就在企業內部開辦了職工學校，把公司初步定位為培育學習型企業。公司對新進的員工，都必須參加公司統一的制度培訓和崗位培訓，培訓內容主要包括公司的規章制度、安全事項以及行為規范，并重點培訓廣博獨特的人文文化，公司還對特殊工種和設備操作人員進行系統的、專業的操作技能培訓，并逐步形成以老帶新、以先進帶后進的學習氛圍。這樣的培訓每年規劃在10批次左右，并對統計員、倉儲管理員進行技術技能的考核，通過建設擇優錄用，后進淘汰的活性競爭機制，創造人人學習、人人先進的學習、競爭氛圍。為滿足廣大員工的需求，廣博集團工會還在企業內部建立圖書室，就一些技術技能方面的專業書籍大量供給員工業余閱讀，并特地與一些培訓公司聯系，就在企業內部特殊工種和設備操作進行技術指導性培訓，使得全廠大約有540名員工取得了上崗資格證書，使得廣博集團內部的千余部設備事故率大大降低，并提高了生產效率30%以上。并在科學管理、有效規避、協同發展等方面取得了很好的團隊意識和創新精神。

為進一步加強和深化廣博學習型人才的培育，集團工會還積極與市、區勞動部門以及部分大中專院校進行合作，就員工攻讀大專等學歷給予了相當的優惠。使得參加高中升大專的人數增加到近兩百人，專業包括財務會計、行政管理等，一些初中升高中或職高的培訓，報名參加的人數也大為增加。此外，廣博集團還通過與寧波乃至浙江的各大專院校合作，提供“廣博”獎學金等方式，培育適合廣博發展的綜合型人才。廣博已與浙江工商職業學院等多家院校達成合作方式。

以愛心建筑“愛心廣博”

在廣博工業園這樣一個大集體里，有著一個叫做職工互助儲金會的組織，它成立于2002年5月10日，是互幫互助，積蓄愛心的意思，這就是廣博集團工會為解決職工困難想辦法設立的互助基金，并通過一年多的實踐，獲得了廣大員工的普遍好評。

記者去采訪廣博印刷分廠魚水偉的時候，被告之在這之前，他整整在醫院和家里呆了3年零2個月。說到這里的時候，魚水偉感慨的說，三年時間，沒想到廣博發展變化得這樣快，感謝廣博三年多時間來對我的關懷和照顧，感謝有了職工互助儲金會。

“1993年我進廣博工作，那時廣博還主要是做彩印業務的，我主要負責彩印的切紙操作工。”魚水偉這樣對記者說，他也算是廣博的一位老員工了，妻子在另外一家企業上班，孩子也已經讀小學了，這在全國經濟都不景氣的情況下，他們的日子還算不錯的。1999年后半年，一場突如其來的飛來橫禍降臨在他身上，由于長期感覺腹部不適，就去醫院就癥，結果卻被告之得了肝炎，并逐漸發展為肝硬化。

“感謝廣博儲金會，感謝廣博領導，因為現在工作很難找，我在家和醫院休養三年還能回來上班，真是應該感到慶幸啊”，魚水偉一臉誠摯地對記者說，“每個月10元，不能大幫可以小助，誰不會有個三病兩痛的，除了有親人的關懷，還有單位關懷，現在有了‘互助會’，是職工相互之間關心照顧，并且，這筆錢在職工一年后離開公司還可按比例退還。”據了解，魚水偉1999年后半年被確診為肝硬化后，他先后分三次得到廣博職工互助儲金會5000元。

也許因為不同的家庭有不同的困難，所以大家更加懂得互助的必要和重要。“互助儲金會”屬于公司在冊職工自愿組成的團體，每人每月從工資中拿出10元。目前廣博員工幾乎所有職工均參加了充滿愛心的“互助會”。職工每人每月捐儲的10元，其中20％捐助給互助儲金會，80％存儲個人賬戶，個人實際捐儲的才2元錢。互助會下設六個分會至每個分廠，還設有資金監督審核小組，參加互助儲金會的職工儲滿一年后不管以何種原因離開公司，可以退回個人儲存部分。

截止2003年11月28日，廣博職工互助儲金會共收到基金367560元，用于捐助和職工福利163450元。積蓄愛心，創造美好家園，互助會進一步發揚中華民族團結、奮進、友愛、互助、助困、解難、救急的傳統美德。

廣博集團工會長期以來一以貫之地做好企業和職工之間的橋梁紐帶工作，為廣博積極駛入全球經濟發展的快車道奠定了堅實的后盾基礎，為企業發展和職工發展都起到了積極的作用。廣博集團工會先后得到市、區等各級工會等部門的好評。