1月3日，廣博召開2018年度內銷年終會議，實業公司生產、銷售代表已經中層管理干部等160余人參加了會議，實業公司總經理姜珠國出席會議，集團公司總經理王君平出席會議并作重要講話。

大會對廣博文具過去一年在國內市場的營銷表現進行了總結性回顧。過去一年，在國內經濟形勢低迷，各類市場處于寒冬期的情況下，廣博文具逆流而上，在銷售額上實現了大幅增長，這其中政企板塊、海外板塊等業務均有較大的提升；與此同時，開通了拼多多、唯品會平臺，實現了營銷網絡的進一步拓寬；在品牌推廣方面，通過參加上海法蘭克福展、ADM展、淘寶造物節等，使得品牌影響力持續擴大；同時開始的IP合作戰略，通過牽手熱門電視劇《知否知否應是綠肥紅瘦》的合作，邁出了聯合營銷的全新步伐。

大會還對2019年的工作作出了具體規劃，并提出了圍繞“品質”+“品牌”+“產品”三品合一的全員營銷策略，加強產品質量的管控，加大品牌推廣的力度，加速產品更新的速度，同時打造以“內容營銷”和“產品營銷”相結合的特色電商，實現線上線下的雙軌道發展。

緊接著，各分銷代表及部門經理對過去一年的工作進行了總結匯報，針對匯報過程中出現的問題，大家進行了深入的探討和交流，提出了不少建設性的解決方案和意見。

會議最后，集團公司總經理王君平作重要講話，對于過去一年所取得的成績，他表示了肯定。王君平指出，在當下出口國外市場受阻的大環境下，國內市場正是廣博要著重發力的領域，過去一年的成績值得鼓勵，但下一年的目標仍舊需要穩扎穩打，步步為營。他表示，要保證公司持續、快速的發展，要在當下的市場競爭中脫穎而出，就必須要有打造專業化平臺的能力，要用專業化的管理、專業化的設計、專業化的生產、專業化的營銷來實現目標；同時積極開展多方合作，擴大自身的“朋友圈”，實現共贏；此外，還要牢牢把握市場風向，洞悉市場行情，并以此為導向，第一時間研發、生產新產品。

最后，王君平要求全體人員樹立信心，下定決心，確定好目標，保持好狀態。要有時刻應對挑戰的緊迫感，把工作抓緊，把部署落實，把態度端正，把意識加強。要放開手腳大膽向前，要敢闖敢拼，要敢于開拓，敢于創新，為實現新一年的經營目標而努力奮斗。